Norsun ulkoinen arviointi on julkaistu
Norsun ulkoisen arvioinnin vuosilta 2014-2022 teki TK-Eval.
Ulkoinen arviointi osoittaa, että Norsun toiminta nähdään erittäin myönteisesti ja tehokkaana alueellisena kehittäjänä. Arvioinnin perusteella sidosryhmät ja Norsun henkilöstö kokevat Norsun toiminnan pääosin onnistuneeksi ja alueen tarpeita vastaavaksi.
Keskeisiä havaintoja Norsun toiminnan ulkoisesta arvioinnista:
- Rahoittaja ja kehittäjä: Norsu nähdään sekä merkittävänä rahoittajana, erilaisten hankkeiden mahdollistajana, että aktiivisena kehittäjänä, joka osallistuu hankkeiden suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Kehittäjärooli ulottuu taloudellista tukea pidemmälle, ja Norsun asiantuntemus ja strategiset tavoitteet ohjaavat alueen kehitystä.
- Merkitys ruohonjuuritasolla: Norsun toiminnalla on korvaamaton merkitys pienille kylähankkeille ja yhdistysten toiminnalle, joille ei välttämättä ole muita rahoituskanavia. Myös pienet yritykset (mikroyrittäjät, yksinyrittäjät, aloittavat yritykset) kokevat Norsun usein helpommin lähestyttäväksi rahoittajaksi.
- Tasapainoinen toiminta: Norsun toiminnan nähdään olevan tasapainoisesti jakautunut yritystukien ja yleishyödyllisten hankkeiden välillä.
- Proaktiivisuus ja asiantuntemus: Norsu koetaan proaktiiviseksi toimijaksi, joka on sitoutunut työhönsä. Henkilöstön asiantuntemus ja omistautuminen saavat kiitosta.
- Verkostojen rakentaja: Norsu toimii tärkeänä sillanrakentajana eri toimijoiden välillä ja mahdollistaa uusia yhteistyömahdollisuuksia. Kumppanuudet nähdään strategian toteuttamista tukevina monilla eri osa-alueilla.
- Kansainvälisyyden edistäjä: Norsu on merkittävä toimija kansainvälisissä asioissa, erityisesti nuorisotyön ja Erasmus+ sekä ESC -rahoitusten koordinoinnissa. Tämän nähdään tuovan alueelle kansainvälistä näkyvyyttä ja uusia mahdollisuuksia.
- Resurssien kohdentaminen: Henkilöresurssien nähdään olevan strategisesti kohdennettuja alueen tarpeiden ja Norsun strategian mukaisesti. Erityisesti panostusta nuoriin ja kansainvälisyyteen pidetään hyvänä.
- Toiminnan tehokkuus: Pienellä henkilöstöllä saadaan aikaan erittäin paljon, ja toiminta nähdään tehokkaana.
- Tyytyväiset sidosryhmät: Kokonaisuudessaan sidosryhmät ovat erittäin tyytyväisiä Norsun toimintaan ja pitävät sitä arvokkaana.
Huolimatta positiivisesta kokonaiskuvasta, arvioinnissa tuotiin esille myös joitakin kehittämistarpeita, jotka koskevat pääasiassa Norsun tunnettuutta ja viestintää, nuorten osallistamisen tukemista, yrittäjyyden vahvistamista ja verkostoitumismahdollisuuksien kehittämistä. Nämä kehittämiskohteet nähdään kuitenkin enemmänkin hienosäätönä jo erittäin hyvin toimivassa organisaatiossa.
Yhteenvetona voidaan todeta, että ulkoinen arviointi vahvistaa kuvan Norsusta aktiivisena, asiantuntevana ja merkityksellisenä alueellisena kehittäjänä, jonka toimintaan ollaan laajalti tyytyväisiä.
”Missään työntekijät eivät mene sieltä missä aita on matalin, valtavasti tehdään töitä.”
”Siellä tehdään kaikkea mitä pitääkin ja enemmän. Uskomatonta miten hyvin toimivat.”
”Norsun henkilökunta (pieni, joka pyörittää pinta-alaltaan aika iso aluetta, jossa on tuhansia yrityksiä ja satoja yhdistyksiä, monta erilaista kuntaa), siihen nähden Norsu suoriutui ja edelleen suoriutuu aivan loistavasti siitä tehtävästä.”
”He tekevät itseään tykö, sitä ne todella tekevät. Ensiarvoisen tärkeää työtä heiltä ja tekevät sen hyvin. Tuntuu, että he tekevät sitä jonkinlaisella positiivisella tunteella sitä työtä. Niin se pitää tehdäkin, jos sen tekee virkamiesmäisesti, niin paljon jää silloin tekemättä. Kotiseuturakkautta ja rakkaus lajiin tästä varmana näkyvät.”
”Ovat ottaneet hyvin paikkansa ja ovat proaktiviisia.”
”Norsu on luottotoimija, osaava, ja heillä on myös alueella sopivasti toimijoita.”
”Hallitus on tosi toimiva ja keskusteleva.”
”Norsussa on monia juttuja, miksi se toimii niin hyvin.”